这篇文章给大家聊聊关于公司培训内容，以及企业给员工培训的内容有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
企业给员工培训的内容有哪些
员工培训的内容，一般分为三大类：第一类：心态、思想意识类，占比10%；第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。——然后就是不同的员工分类，可以分成新进员工，正职员工，晋升员工，专业岗位员工四大类；如果按照工作性质我们会分成勤务性员工（体力劳动为主的员工）、科室员工（常规的文员，塞那个办公室都适用的）、专业型员工（有专业技能的，譬如平面设计啊、企划文案啊）、管理型员工（简而言之就是“官”，准确的定义就是中层以上的干部）。根据不同的员工或类型制定不同的培训课程。下面给你一份新员工入职的详细表。这是我针对我们企业制定的内容，我删掉了有关公司版权的东西，其他的你可以参考的：——新进员工培养课程一、培训的四个阶段：第一阶段：素质提升第二阶段：行业知识第三阶段：技能掌握第四阶段：汇报验收二、员工必备技能：3诵5歌8操16课（一）诵读（3诵）：公司企业文化类。（二）歌曲（5歌）：公司企业文化歌。（三）手语操（8操）：八个手语操。（四）课程（16课）：要点：传授新人16堂课，建立“三心”（三心：对行业的信心；对公司的信心；对自己能否在公司平台上有所作为的信心；二意：服务意识；品牌意识）。⑴定位——人生目标管理⑵正心——心态教育⑶明向——行业介绍⑷知己——企业的沿革与发展⑸入味——企业文化⑹查势——市场分析⑺重塑——新兵管理⑻识礼——职场礼仪⑼推介——商品介绍⑽自悉——园区导览⑾初发——客户开发⑿实务——了解岗位业务职能全过程⒀晋升——了解晋升制度⒁礼仪——了解商务礼仪服务⒂售服——做好售后服务⒃入伍——新人欢迎仪式（五）心态考察（10%）：座谈，笔试，现场观察。（六）技能考察（60%）：（七）知识考察（40%）：⑴行业知识⑵公司知识⑶产品专业知识⑷作业技能专业知识
企业培训主要内容是什么
企业培训主要分为三类，一种是针对企业老板等决策层的培训，例如总裁班，主要内容是学习战略规划、商业模式设计、组织框架设计、领导力提升等模块；
第二种是针对企业中层的总监班，例如经理班、营销总监班、人力资源总监班、财务总监班，除了培训本岗位专业知识外，还有人际沟通、团队培养、教练技术等通用培训；
第三种是面向基层员工的培训，也就是内训，可以针对员工普遍需要提升的维度，进行统一培训。
车间班组培训内容
班组安全培训内容有三个方面：
一是安全法规和制度的培训。主要包括《安全生产法》和本企业制定的安全制度和岗位责任制，提高班组成员知法懂法、遵章守纪的自觉性。
二是安全知识和技能的培训。主要以提高安全意识、增强安全责任、防范安全事故为重点，通过多种方式培训，提高班组成员入心入脑、学懂弄通的能力。
三是安全实操和演练的培训。主要以工作岗位安全救险和参加上级应急演练为内容，提高班组成员应知应会、严防死守的水平。
企业负责人再培训内容包括哪些
企业负责人再培训内容包括以下几个方面：
一是国家新颁布的政策法规，当地政府发布的新的规定，行业协会要求实施的相关标准等；
二是企业负责人本身的素质提升，针对国民经济发展和社会的进步，技术创新所带来的新思想、新技术，企业负责人要了解熟悉，有的要运用到自己的企业，企业负责人要接受再培训；
三是大型项目的实施或工程的建设工作，因为其重要性，牵涉的面较广时，企业负责人要进行再培训。
关于公司培训内容的内容到此结束，希望对大家有所帮助。